2019-07-23 14:16:40
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公链生态想要繁荣昌盛,必须做好下面三点。
首先是基础设施,一个好的公链基础设施是生态能够繁荣发展的前提,基础设施不扎实,一切生态都是空中楼阁。
其次是使用成本,基础设施再好,终归都是要被 dapp 的开发者使用的,开发一个相同的应用,谁的技术成本消耗越小,谁能够满足低成本高收益的要求,谁就会越受欢迎。
最后是生态的掌控力,虽然区块链是去中心化的,但公链的技术团队和基金会其实可以通过对 dapp 开发者的资助部分决定生态的走向,方向错了,一切都是枉然。
所以,下面我将综合此 3 点标准,通过打分的形势来分别评估一下 ETH、EOS 和波场,用实力和数据说话。
ETH(以太坊)
技术 | ★★★★
成本 | ★★★
生态 | ★★
作为智能合约的开创者,以太坊的技术实力还是有口皆碑的,发展到现在,已经有数不清的智能合约在以太坊主网部署,且均运转良好,由此可以看出以太坊的网络已经非常成熟,很多新晋公链也都会以此作为技术参考。
但是,以太坊的技术迭代速度有些跟不上时代的步伐了。
早在 2017 年牛市时,以太坊的性能瓶颈就已经暴露无遗,到今天为止已经接近两年,解决方案却还在讨论中,落地之日遥遥无期。这几乎是当前以太坊最大的技术障碍,如果再不做出革新,单靠吃老本是很难熬过下一个牛市的。
再说成本,以太坊的开发及部署成本不高,对于 dapp 开发者非常友好,但无奈以太坊每笔转账都需要矿工费,如果操作频繁,实际用户的使用 dapp 的成本会比较高,总体看下来,在成本方面只能给个 3 星中评了。
最后再来聊聊生态。
可以不客气的说,以太坊对生态的掌控能力是比较差的。
V 神是技术出身,这个背景在项目早期的助力非常大,智能合约刚发布时,技术优势为以太坊争取了发展时间窗,那时想部署 dapp,以太坊就是最好的也是唯一的平台,此时以太坊在 dapp 方面的资源优势,几乎都是靠技术的先进性获得的。
但如今各大公链的技术实力已经几乎追平,以太坊的技术优势已经丧失,以太坊的份额也在被瓜分蚕食。技术出身的 V 神此时好像并没太多生态运营的策略,只能眼睁睁的看着以太坊衰落,束手无策。
下面是 dapp.com 在 19 年 Q1 对以太坊的评价,一句话总结就是:以太坊危险了。
所以,综合看下来,以太坊当今的地位已经有些岌岌可危。当技术不再是竞争的核心,当产品和运营越来越重要时,以太坊在竞争中已经有些有气无力,不免让人有点扼腕叹息。
EOS(柚子)
技术 | ★★★★
成本 | ★★
生态 | ★★★★
EOS 算是公链生态的后起之秀,BM 不仅技术实力不差,营销炒作也是把好手,没少给币圈带节奏。
EOS 是 BM 个人的第三个项目,在经历了 BTS 和 STEEM 的探索期之后,EOS 在技术层面引领了属于自己的潮流,虽然 DPOS 一直在被诟病中心化严重,但很多项目却都借鉴了 EOS 的共识机制,用实际行动为 EOS 站台。
EOS 主网上线后,在性能层面直接把行业标准拉高了一个数量级,极限性能可以达到 4 位数 TPS ,甩掉了以太坊不知道多少条街,曾经光芒万丈的以太坊,迎来了有史以来最强大的敌人。更多要求性能的 dapp ,为了追求更好的体验,慢慢往 EOS 迁移。
但是,由于 EOS 高昂的技术成本,很多开发者望而却步,动辄几千美元的部署费用对行业早期的开发者而言,非常不利于冷启动。即使 EOS 的性能更具优势,但很多开发者考虑到费用问题,还是有不少选择了基于以太坊进行半中心化的实现方式,也能基本满足需求。
所以,对于成本的打分,我只能给个二星差评。
EOS 的生态运营的怎么样呢?
BM 在生态运营方面还是很厉害的,虽然是公链的后起之秀,但目前已经快速成长为业内的第二大公链,不管是 dapp 的数量还是用户人数均在节节攀升中。同时 BM 搞事情的能力也非同小可,一个个热点给 EOS 生态带来了不少流量。
从 dapp.com 在 19 年 Q1 发布的数据里,也可以看出 EOS 不错的增长势头。
总体而言,EOS 在公链领域处在上升轨道中,有潜力,有未来。
TRX(波场 TRON)
技术 | ★★★
成本 | ★★★★
生态 | ★★★★
不管你是否喜欢波场,但不可否认的是,波场是全球的公链市场里,唯一上榜的中国公链项目。
在国内,波场非常具有争议性。
9·4 事件后,数字货币市场触顶,此时的波场几乎一边倒的被认为是圈内知名传销项目。但随着熊市来临,在多数项目卷钱跑路或破产清算时,波场却依然在勤勤恳恳的做事情,不管是代码更新频率还是生态的基础建设都有模有样,一路走来,已经成长为名副其实的中国公链龙头。
今天我们不管之前的是是非非,单就现状对波场进行深度剖析。
首先看技术。
波场的技术实力比较一般,没有太多的技术创新,也没能引领技术潮流,虚拟机抄袭了以太坊,共识借鉴了 EOS,两者组合在一起几乎就是现在的波场。
你可能要问了,既然技术是抄袭,为啥在技术方面我居然给了个及格分呢?
既然要客观,我们就应该只对实际结果做出评估,避免主观干扰。波场主网上线已经一年了,到今天为止,主网承载着数百个 dapp 稳定运行,没爆出过安全漏洞,也没遇到过性能问题,这个技术实力其实远高过了及格线,这是客观事实,无需争辩。
但即使你偏要揪着抄袭这个事不放,我可以告诉你,其实抄袭在商业领域再常见不过了。
任何一个公司在发展初期,几乎都绕不过抄袭。华为抄袭了思科,阿里抄袭了 ebay,腾讯抄袭了 Facebook,但现在任何一家都已经成长为国际一流的极具创新实力的企业,成为了其他公司抄袭的对象。
这个社会是结果导向的,过程没有你想的那么重要,抄袭过来的只能勉强让你立足,那些你独有的特质,才是让你成功的关键。
再来看技术成本,对于开发者而言,波场的技术成本在三者中最低。
相比以太坊,波场转账不用支付手续费,用户在使用 dapp 时,体验更好,开发者也更容易拓展用户。相比 EOS,波场通过冻结 TRX 可以获取你需要的一切开发资源,不像 EOS 的 RAM,虽然对于开发者而言是刚需,但有时价格简直能炒上天。
所以,在技术成本方面,波场是对 dapp 开发者最友好的公链,对于从 0 起步的开发者而言,想要节约成本快速试错,波场是首选。
最后再来聊聊生态建设。
如果 BM 算是运营高手,那波场孙宇晨简直可以说是营销大师了,不仅币圈内的热点从不错过,币圈外的热点都可以蹭上头条。
对于生态建设而言,热点就意味着流量,流量可以通过恰当的途径转化为用户,最终沉淀到生态里。
当今的区块链还处于行业早期,未来会有无限的增量涌入,在这个阶段里,谁能够更好地把增量用户转化到自己的生态,谁就更有赢的可能,从这个层面讲,波场无疑做得是最好的。